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东方保健品网简介：中国专门从事加工生产和出口的企业，多数是在发达国家产业移往的背景下发展一起的，所以，其市场的绝大部分在海外。现在，随着劳动力成本优势的上升、行业生产规模的不断扩大，这类企业都广泛面对利润率上升、发展速度减慢等问题，许多企业正在不作二次发展方面的尝试。这类企业在思维和尝试战略发展时，潜伏着亟需引发高度重视的弊端。
（1）规模扩展———发展壮大背后的疲惫 部分加工出口型企业认识到多元化发展的陷阱，明确提出现阶段依然在原行业内之后寻求发展，不做多元化。关于如何在原行业内寻求发展问题，这些企业的高层经营者的问完全都是“不断扩大生产规模”。但是，随着国内劳动力成本的下降，加工出口型企业的生产利润渐趋上升，生产环节在产业链中的竞争地位也同时渐趋上升；忽略，市场环节的利润率和竞争地位在比较下降———所有的行业发展到一定阶段以后，都会经常出现这种现象。如前几年的家电行业就早已遇上这种情况，被迫家电生产企业最后被迫实行市场一体化战略，来构建对市场环节的渗入和掌控。
不断扩大的生产规模，虽然可以提高企业在行业内的竞争地位，但由于并未能提升在产业链里的地位，而且还不会导致对市场环节的更进一步倚赖，地位可能会更为被动。加工出口型企业考虑到在原行业内发展时，对不断扩大生产规模问题无法做到非常简单处置，在考虑到生产规模扩展的方式上，特别是在必须慎重，否则，不仅无法提高竞争力，还不会增大企业转型或解散成本。（2） 成本优势———顺利背后的力弱 中国加工出口型企业顺利发展的关键，在于其明显的成本优势。
在构成成本优势的因素中，中国劳动力价格较为优势是主要的构成因素。但是，随着国内该行业的发展，加工出口型企业的成本优势正在受到一些忽略因素的抵销： 首先，劳动力价格优势对一个明确的企业而言，不具可持续性，随着中国经济发展，劳动力价格较为优势认同日益弱化。现在，由于劳动力价格下降，很多企业早已受到利润率上升的后遗症；其次，由于源自劳动力价格的成本优势，是中国加工出口型企业比较其它国家同类生产企业的优势，而不是中国某个明确企业的独有优势，所以，在国内竞争者范围内，这种整体性优势不包含明确企业的竞争优势。
现在，随着行业竞争的激化，明确企业的发展开始受到缺少独有竞争优势的制约。似乎，对明确企业而言，必需通过其它方式构成自身独有的、容易仿效的竞争优势。就成本而言，通过高效的生产的组织能力、物流系统提高能力以及工艺创新能力等，提供的成本优势才可以持续承托企业的发展。加工出口型企业长年依赖劳动力价格优势，不推崇这类能力的培育，因此，对于这类加工出口型企业来说，这一带给顺利的要素，同时也反过来沦为企业更进一步发展的隐患。
（3） 代理出口———精彩背后的沈重 根据复斯管理咨询公司的调查，加工出口型企业对国外市场的依存度很高，有的企业90%以上的产品倚赖出口。然而，预示杰出出口业绩的，毕竟这类企业薄弱、甚至是残缺不全的市场功能。原因是，这些加工出口型企业，产品销售并不是通过企业自身在国外创建销售网络构建的，而是广泛使用出口代理的方式，只和国外少数几个一级代理商做事，确实的市场对这些企业来说，几乎是个“黑箱”，如何做到市场终极市场需求、创建高效的销售网络、灵活性用于有所不同销售方式等能力，被长年废弃了。
现在，利润区间早已开始向市场环节移往，拒绝这些企业必需要有强劲的市场能力，否则，在海外市场上，自己的命运更加多地被别人掌控，存活和发展的风险更加大。另外，许多加工出口型企业也已打算拓展国内市场，这更加必须有充足的市场能力，意味着通过一级代理的方式是敢的。
然而，出口导向型企业长年使用出口代理，废弃了自身的市场功能，而市场功能的构成堪称必须很长的时间。因此，对于加工出口型企业来说，代理带给了益处，但同时也导致企业市场功能的残缺不全，它将沦为企业下一步寻求更大自律发展的沈重“债务”。（4） 反倾销的后遗症 由于贴牌生产出口产品的成本较世界著名品牌便宜，在发达国家销售，常常遭反倾销，因为当地国的政府为维护其行业使中国企业遭受巨大损失。
（5） 品牌缺陷 当中国企业为别人代加工的成分更加多时，自有的品牌也就越来越少，这一点对中国的企业来说，是面对着极大的考验问题。
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